Najmout, nebo zaměstnat datového analytika, radí Robert Němec
Robert Němec v prosincovém čísle časopisu Moderní řízení radí, zda je výhodnější najmout, nebo zaměstnat digitálního analytika.
„Z mé zkušenosti vím, že je velmi těžké udělat z datového analytika byznysového analytika,“ prozrazuje Němec. Zatímco datový analytik je zaměřený na přesné výpočty vašich kampaní, byznys analytik je schopný predikovat, co se stane, až kampaně vypnete.
Pokud jste malá nebo střední firma, je pro vás pravděpodobně vždy výhodnější datového experta najmout. Pokud váš byznys spadá mezi ty větší a vy víte, co přesně by analytik ve vaší firmě dělal, je výhodnější ho rovnou zaměstnat.
V každém případě se však musíte zbavit strachu z poskytování dat. Externí analytik v hlavě nosí citlivá data několika klientů, ale v praxi je stejně nemůže aplikovat na klienta jiného. Každá firma je ve zcela jiné pozici a ve výsledku nejsou tak důležité informace, jako jejich užití v konkrétním případě.
„Je to stejné, jako u lékaře. Když mu něco nepřiznáte, může vás to stát zdraví, a dokonce i život,“ dodává Němec.
Přečtěte si celý článek
