Kde jste: Hlavní stránkaŠkolení strategie a strateg. managementu 2

Školení strategie a strateg. managementu 2

Druhý modul školení strategie. Ve skupině do pěti lidí diskutujeme strategii každé firmy bod po bodu.

Poslední aktualizace školení proběhla v květnu 2023.

I když to není povinné nebo nezbytné, doporučujeme vám toto školení absolvovat až po nabití vědomostí z první části školení Strategie a strategický management. Účastníci si obvykle objednávají obě části zároveň.

Obsah tohoto školení:

B. Strategie (druhá část)

  1. Co chcete vyhrát?
  2. Kde chcete hrát?
  3. Jak zapojit do rozhodování o vstupu/zůstání/odejití z trhu makroekonomické a mikroekonomické ukazatele
  4. Tyranie S-křivky
  5. Proč je produkt to nejdůležitější ve vašem byznysu a jak jej stále inovovat
  6. Jak použít data při rozhodování spuštění nebo ukončení produktu.
  7. Jak chcete vyhrát?
  8. Jaké schopnosti musíte získat, abyste vyhráli?
  9. Jaké procesy a systémy musíte získat, abyste vyhráli?
  10. Jak si stanovit USP (Unique Selling Proposition, unikátní konkurenční výhoda)
  11. Proč je nutné stanovit si i ESP (Emotional Selling Proposition, emoční konkurenční výhoda)
  12. Jak si stanovit systém aktivit
  13. Jak získat peníze na realizaci strategie pomocí Bostonské (BCG) matice

První část strategie probíráme na školení strategie a strategického managementu 1.

C. Strategické řízení/strategický management (součást druhé části)

  1. Jak bojovat s denní operativou aneb “kameny”
  2. Jak získat pro vaši strategii kolegy
  3. Jak komunikovat strategii vašim zaměstnancům
  4. Jak proměnit váš marketing a vaši reklamu na základě změny vaší strategie
  5. Proč je vhodné zavést ve firmách, obzvláště těch rodinných nebo s jediným majitelem, Code of Conduct – a proč je to potřeba pro uvedení strategie do praxe
  6. Jak zařídit to, aby se vaši podřízení rozhodovali podle vaší strategie, aniž byste je musel(a) kontrolovat
  7. Jak rozhodovat ve firmách na poradách rychle
  8. Představení systému OKR (Objectives and Key Results) aneb jak realizovat strategii v praxi
  9. Jak každý týden kontrolovat, zdali se vaše strategie realizuje
  10. Proč jsou pro realizaci strategie nezbytné sdílené dokumenty
  11. Proč je nutné mít cíle, průběžnou realizaci a dashboardy na zdech
  12. Jak kontrolovat výsledky pomocí parametrů “kde hrát” a “jak vyhrát”
  13. “Co to konkrétně znamená” – hlavní otázka, kterou byste si měli z kurzu strategie odnést

Témata tohoto školení jsou opravdu vyčerpávající a nabitá do celého dne. Podívejte se ale ještě, co se můžete dozvědět v první části školení strategie, která se koná jiný den:

Komu je školení určeno

Druhá část kurzu Strategie a strategický management směřována na C-level: CEO, CMO, COO, CSO, CIO apod. Pomůže i všem jednatelům, podnikatelům, majitelům firem, členům představenstev a dozorčích rad a aktivním investorům. 

Vaše firma velmi získá, pokud se kurzu zúčastní alespoň dva ředitelé (generální ředitel, marketingový ředitel, ředitel obchodu, výkonný ředitel, ředitel IT apod.).

Máte-li zájem, je možno uspořádat individuální kurz přímo ve vaší firmě. Cena za jeden modul (část) je 40 000 Kč, za dva 80 000 Kč.

Přednášející

Školením vás provede Robert Němec. Robert Němec vystudoval psychologii a politologii na Masarykově univerzitě v Brně a absolvoval studijní pobyty zaměřeně na podnikání a angličtinu na Stanford University a Yale University.

Posledních 20 let vede Robert Němec strategickou reklamní agenturu RobertNemec.com. V této agentuře pracoval osobně pro klienty jako T-Mobile, Saxo Bank, DámeJídlo.cz, Invia.cz, Mountfield, Notino/Parfums.cz, Česká mincovna, Student Agency, CZC.cz, DATART, ING Pojišťovna, AAA Auto, Merck/MSD, Pfizer a mnohé další.

Jeho kurzů a školení se zúčastnily firmy jako Alza.cz, Invia.cz, HP, CZC.cz, OKAY, Kaufland, Barum Continental a další.

Robert Němec přednáší na konferencích u nás i v zahraničí. Rozhovory s ním přinesla média jako MF Dnes, Česká televize, BBC, TV Nova, Metro, Stratégia a mnohá další. Citoval jej i Leoš Mareš v Ranní show na Evropě 2. :-)

Co si z kurzu odnesete

  1. Budete vědět, pokud absolvujete oba moduly, jak si zodpovědět tři otázky:
    1. Vím, co máme udělat, abychom byli nejlepší na trhu a vydělali podstatně více peněz než konkurence.”
    2. “Vím, na co si mám dát pozor.”
    3. “Vím, jak to celé zrealizovat.”
  2. Vytištěné prezentace z kurzu (z každé části zvlášť).
  3. Manuály, jak připravit a realizovat byznys strategii ve vaší firmě, v papírové i digitální podobě (z každé části zvlášť).
  4. Informace, jak řeší strategii v jiných společnostech (z každé části zvlášť).
  5. Kontakty na další CxOs (z každé části zvlášť).
  6. Vytištěný certifikát (z každé části zvlášť).

Garance 100% vrácení peněz

Pokud byste byli kdykoli do deseti dnů po skončení školení nespokojeni, napište nám to nám a my vám vrátíme zpět celou částku za kurz.

Praktické informace:

Školení trvá zhruba sedm hodin. Začátek je v 9:30 a konec v 17:00. Samozřejmě, diskutujeme s vámi tak dlouho, jak máte zájem. Školení se konají v prostorách vybavených bezdrátovým Wi-Fi připojením k internetu. Notebooky nejsou k dispozici.

V ceně školení je také zahrnuto:

  • společný oběd v restauraci (výběr z poledního menu),
  • certifikát o účasti na školení,
  • tištěné materiály se všemi slidy, které s vámi budeme probírat.

Cena je plně splatná předem na základě elektronicky zaslané proforma faktury.

Čas: 9:30 – 17:00

Tištěná prezentace pro vaše poznámky

Oběd + občerstvení po celý den

Wi-fi a elektrické zásuvky k dispozici

Kde se školení koná Na vrchol stránky

  • Praha

    Opletalova 55
    11000 Praha 1

    Firma Agathis, 4. patro

  • Brno

    Lidická 20
    60200 Brno

    kanceláře RobertNemec.com

Všechna naše školení se konají v prostorách vybavených bezdrátovým WIFI připojením k internetu. Upozorňujeme, že notebooky nejsou k dispozici.