Robert Němec: Jak si udržet zaměstnance spokojené a motivované
Web Álacard posbíral tipy Roberta Němce o tom, jak vést a motivovat lidi. Jsou to doporučení prověřená léty praxe a slova zaměstnanců agentury RobertNemec.com to jen potvrzují.
Jako první jsou v článku zmíněny firemní hodnoty. Dle slov Roberta Němce upozorňování na negativní věci paradoxně spíše motivuje k negativním činům. Proto je mnohem lepší upozorňovat na pozitivní chování lidí. Jako příklad uvádí zvyklost v jeho firmě, kde se dbá na to, aby se do práce skutečně promítali firemní hodnoty.
„Vždy, když si někdo všimne, jak žijeme nějakou z hodnot, napíše o tom do interního systému. Jednou za čtvrt roku lidé hlasují o nejlepší příběh a autor dostává malou cenu. Čtvrtletní vítězové postupují do ročního kola. Vítěz pak dostává 10 000 Kč jako příspěvek na dovolenou.“
Dále se v článku dočtete o tom, k čemu je dobré svým lidem důvěřovat, proč je podporovat ve vzdělání a starat se o jejich zdravotní stav.
Co podle Němce dělá dobrého šéfa/šéfovou? „Musíte mít vize, nad kterými se tají dech. V dobrém i špatném slova smyslu. Vše ostatní je mrhání potenciálem.“
A v neposlední řadě musíte jako šéf své lidi milovat. „Pokud své zaměstnance opravdu milujete, pak chcete rozvíjet jejich osobnosti a životy,“ tvrdí.
Zajímá vás práce v RobertNemec.com? Podívejte se na aktuální volná místa, anebo se nám rovnou ozvěte.
Přečtěte si celý článek
