Vojsko anglického krále Jindřicha V. bylo blízko katastrofální porážky a stahovalo se z Francie po sérii neúspěchů. Mělo za sebou pochod dlouhý 420 kilometrů, bylo vyhladovělé a nemocné. Dvakrát větší francouzské vojsko dostihlo krále Jindřicha V. a schylovalo se k rozhodující bitvě. Francouzské vojsko bylo dvakrát až třikrát (sic!) větší a ze dvou třetin tvořeno […]
Přečíst celý článek
Seděl jsem nedávno s majiteli jednoho nového fondu kvalifikovaných investorů. „Jak se chcete odlišit od vašich konkurentů?” zeptal jsem se jich. „Vyděláme klientům nejvíce peněz,” odpověděli mi. „To říká každý,” reagoval jsem na to. „Neznám finanční společnost, která by tvrdila: Vyděláme vám o něco méně než naše konkurence.” A pokračoval jsem: „Pokud chcete, aby se […]
Přečíst celý článek
V článku na LinkedIn jsem popisoval, proč jsem vypověděl účet Erste Premier: 1. Česká spořitelna je totiž schopná vypovědět účet Erste Premier celé vaší rodině bez udání důvodu, a to i když plníte všechny její podmínky. A to nechcete zažít, když tam máte nastaveny všechny příchozí a odchozí platby do mnoha zemí, nad tím postavenou […]
Přečíst celý článek
V jedné malé lokální anketě hlasovalo 93 % účastníků proti používání názvu Czechia. Podle výsadkáře Ivo Zelinky zase koncovka „ia“ evokuje země na východě. Cílem tohoto článku je zodpovědět otázku Měla by Česká republika používat název Česko, případně Czechia?, a to především z hlediska brandingu. No, právě jste to nevědomky popsal. Země s koncovkou „ia“ […]
Přečíst celý článek
Základem strategie je dělat jiné věci. Nebo je alespoň dělat jinak. To je esencí velké částí teorií strategie, ať už budete číst Michaela Portera, modrý oceán nebo třeba eseje Bruce Hendersona (zakladatel Boston Consulting Group). Všichni říkají to stejné, jenom každý jinak. Ha, ha. 🙂 No, ví, co je základem dobré strategie. Proč tomu tak […]
Přečíst celý článek
Bylo před Vánocemi několik let nazpátek a já seděl v kavárně nákupního centra se středoevropským ředitelem jisté firmy. „Kdybyste dělali třeba pro Apple, tak bychom vás mohli vzít do výběrové řízení,“ povídal mi ředitel. „Tam je vidět, že všichni ví, co dělají a dokáží generovat neustálý růst tržeb,“ vyprávěl mi dál. „A nás zajímají jenom […]
Přečíst celý článek
Jel jsem včera kolem billboardů na jeden eshop. Uváděl „konkurenční“ výhody, které mě doslovat ubíjely svou nudou a neoriginalitou. Prosím vás, konkurenční výhoda rozhodně není: Doprava zdarma nad X Kč. Doprava do druhého dne. Doručení večer. Zboží skladem (i v desítkách tisících kusů). Skvělý zákaznický servis (to říkají všichni – PROKAŽTE, že jste výrazně lepší/jiní). […]
Přečíst celý článek
Bylo to myslím v prosince 2016, kdy za mnou na ostravském BarCampu dorazil student, aby se mnou prodiskutoval svůj podnikatelský záměr: „Bude to taková nadstavba nad Spotify. Kdo bude chtít mít vylepšené Spotify, tak mi prostě něco zaplatí.“ „Co když tu funkcionalitu vyvine Spotify také?“ zeptal jsem se. „Ten nápad mám zatím jenom já,“ odpověděl mi […]
Přečíst celý článek